作為機(jī)械制造行業(yè)分支的機(jī)械裝備制造,雖然在近幾年的市場(chǎng)需求推動(dòng)下,整體發(fā)展保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但從行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,對(duì)外,我國(guó)的機(jī)械裝備制造企業(yè)總體依然處于中低端,許多高端領(lǐng)域依然被外商占領(lǐng);對(duì)內(nèi),機(jī)械裝備制造行業(yè)已經(jīng)不再是國(guó)有大型企業(yè)所獨(dú)占,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始崛起,整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。再加上,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、制品管理、設(shè)備管理要求的嚴(yán)苛等諸多的行業(yè)特質(zhì),也成了阻礙了我國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
當(dāng)前中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)在智慧運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局下,亟需具備以下五大求生基礎(chǔ)技能——自主創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈整合能力、精細(xì)成本控制能力、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過(guò)程制造能力。而中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉(zhuǎn)型,反敗為勝,不僅要依靠關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)技能的“戰(zhàn)斗力”的全面提升,還需要由內(nèi)而外地實(shí)現(xiàn)向“服務(wù)”企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型。因?yàn)椋@已經(jīng)成為整個(gè)制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨。秸稈顆粒機(jī)的產(chǎn)生正具備這些優(yōu)勢(shì),勢(shì)必會(huì)在機(jī)械制造企業(yè)拉下輝煌一筆。